NPK Vodja projektov
Ciljna skupina in namen usposabljanja:
Namenjeno je brezposelnim in iskalcem zaposlitve.
Potek in trajanje:
104 šolske ure, predvidoma 20 srečanj po 5–6 šolskih ur.
Začetek priprav: 11. 7. 2016 ob 8.00
Predviden zaključek: 14. 10. 2016
Udeleženci bodo razvili naslednje kompetence:
- definiranje ciljev projekta v sodelovanju z naročnikom,
- izdelava plana izvedbe projekta,
- opredelitev organizacije, načina sodelovanja in komuniciranja članov projektnega tima ter hramba dokumentov,
- organizacija izvedbe projektnih aktivnosti,
- vodenje projektnega tima,
- sodelovanje pri izvedbi projektnih aktivnosti,
- kontroliranje izvajanja projekta,
- poročanje nadzorniku ali direktorju o izvajanju projekta.
Rezultat:
Udeleženci bodo usposobljeni za vključitev v postopek potrjevanja NPK.
OKVIRNI PROGRAM USPOSABLJANJA:
A. Temelji projektnega managementa
- Kaj je projekt
- Naloge projektnega managementa
- Opredelitev potreb in ciljev projekta
- Merljivost rezultatov projekta
- Življenjski ciklus projekta
- Vloga in naloge projektnega managerja
B. Zagon projekta
- Naročilo projekta
- Analiza okolja projekta
- Osnove obvladovanja tveganj projekta
- Strukturiranje projekta (WBS)
- Mrežno planiranje
- Izdelava časovnega plana
- Opredelitev kritičnih poti projekta
- Izdelava plana virov
- Kako izdelati poslovnik projekta in obvladovanje sprememb projekta
C. Vodenje in motiviranje projektnega tima
- Pomen organizacijske kulture za uspešnost projektov
- Odločanje in motiviranje projektnega tima
- Timsko delo: kako ustvarjati sinergije
- Preprečevanje in upravljanje konfliktov
D. Ekonomika projekta
- Ocena stroškov projekta
- Financiranje projekta
- Opredelitev sistema kontrole
E. Predstavitev EU programov
- Centralizirani viri
- Decentralizirani viri
- Transnacionalno sodelovanje
F. Predstavitev strateških dokumentov EU
- EU politike
- Kohezijska politika
G. Predstavitev razpisne dokumentacije
- Primer centraliziranih razpisov
- Primer decentraliziranih razpisov
- Iskanje partnerjev za EU projekte
H. Izpolnjevanje prijavnih obrazcev za EU razpise
- Splošni in specifični cilji
- Aktivnosti in delovni paketi
- Horizontalni cilji
- Rezultati in učinki
- Izdelki in kazalniki
I. Finančno načrtovanje
- Upravičeni in neupravičeni stroški
- Obračun DDV
- Stroški dela in efektivne ure
- Pavšal in avansi
J. Priprava poročil za EU projekte
- Vmesna in končno poročilo
- Vsebinsko poročilo
- Finančno poročilo in zahtevki
PREDVIDEN URNIK IZVAJANJA:
JULIJ: 11., 13., 19., 21.
AVGUST: 29., 31.
SEPTEMBER: 5., 7., 9., 12., 16., 19., 21., 23., 26., 30.
OKTOBER: 4., 6., 11., 13.
OKVIRNA DNEVNA RAZPOREDITEV USPOSABLJANJA:
8.00–9.30: teoretična izhodišča in vaje
9.30–9.45: odmor
9.45–11.15: delavnica
11.15–11.30: odmor
11.30–12.15 (13.00): delavnica
Izvajalci:
- Aleš Plesničar, »Certified Project Manager« po IPMA International Project Management Association; nacionalna poklicna kvalifikacija »Vodja projekta«
- Julija Škarabot Plesničar, »Certified EU Project Manager« po ECQA (European Certification and Qualification Association)
- Gregor Sepaher, strokovni delavec, vodja projektov, RIC Novo mesto
- Simona Pavlin, strokovna delavka, vodja projektov, RIC Novo mesto
- Tina Strnad, strokovna delavka, vodja projektov, RIC Novo mesto
- Brigita Herženjak, strokovna delavka, vodja projektov, RIC Novo mesto
- Marjeta Gašperšič, direktorica, vodja projektov, RIC Novo mesto
Dokumenti