NPK Vodja projektov

Ciljna skupina in namen usposabljanja:

Namenjeno je brezposelnim in iskalcem zaposlitve.

Potek in trajanje:

104 šolske ure, predvidoma 20 srečanj po 5–6 šolskih ur.

Začetek priprav: 11. 7. 2016 ob 8.00

Predviden zaključek: 14. 10. 2016

Udeleženci bodo razvili naslednje kompetence:

  • definiranje ciljev projekta v sodelovanju z naročnikom,
  • izdelava plana izvedbe projekta,
  • opredelitev organizacije, načina sodelovanja in komuniciranja članov projektnega tima ter hramba dokumentov,
  • organizacija izvedbe projektnih aktivnosti,
  • vodenje projektnega tima,
  • sodelovanje pri izvedbi projektnih aktivnosti,
  • kontroliranje izvajanja projekta,
  • poročanje nadzorniku ali direktorju o izvajanju projekta.

Rezultat:

Udeleženci bodo usposobljeni za vključitev v postopek  potrjevanja NPK.

OKVIRNI PROGRAM USPOSABLJANJA:

 A. Temelji projektnega managementa

  • Kaj je projekt
  • Naloge projektnega managementa
  • Opredelitev potreb in ciljev projekta
  • Merljivost rezultatov projekta
  • Življenjski ciklus projekta
  • Vloga in naloge projektnega managerja

B. Zagon projekta

  • Naročilo projekta
  • Analiza okolja projekta
  • Osnove obvladovanja tveganj projekta
  • Strukturiranje projekta (WBS)
  • Mrežno planiranje
  • Izdelava časovnega plana
  • Opredelitev kritičnih poti projekta
  • Izdelava plana virov
  • Kako izdelati poslovnik projekta in obvladovanje sprememb projekta

C. Vodenje in motiviranje projektnega tima

  • Pomen organizacijske kulture za uspešnost projektov
  • Odločanje in motiviranje projektnega tima
  • Timsko delo: kako ustvarjati sinergije
  • Preprečevanje in upravljanje konfliktov

D. Ekonomika projekta

  • Ocena stroškov projekta
  • Financiranje projekta
  • Opredelitev sistema kontrole 

E. Predstavitev EU programov

  • Centralizirani viri
  • Decentralizirani viri
  • Transnacionalno sodelovanje

F. Predstavitev strateških dokumentov EU

  • EU politike
  • Kohezijska politika

G. Predstavitev razpisne dokumentacije

  • Primer centraliziranih razpisov
  • Primer decentraliziranih razpisov
  • Iskanje partnerjev za EU projekte

H. Izpolnjevanje prijavnih obrazcev za EU razpise

  • Splošni in specifični cilji
  • Aktivnosti in delovni paketi
  • Horizontalni cilji
  • Rezultati in učinki
  • Izdelki in kazalniki

I. Finančno načrtovanje

  • Upravičeni in neupravičeni stroški
  • Obračun DDV
  • Stroški dela in efektivne ure
  • Pavšal in avansi

J. Priprava poročil za EU projekte

  • Vmesna in končno poročilo
  • Vsebinsko poročilo
  • Finančno poročilo in zahtevki 

PREDVIDEN URNIK IZVAJANJA:

JULIJ: 11., 13., 19., 21.

AVGUST: 29., 31.

SEPTEMBER: 5., 7., 9., 12., 16., 19., 21., 23., 26., 30.

OKTOBER: 4., 6., 11., 13.

OKVIRNA DNEVNA RAZPOREDITEV USPOSABLJANJA:

8.00–9.30: teoretična izhodišča in vaje

9.30–9.45: odmor

9.45–11.15: delavnica

11.15–11.30: odmor

11.30–12.15 (13.00): delavnica

Izvajalci:

  • Aleš Plesničar, »Certified Project Manager« po IPMA International Project Management Association; nacionalna poklicna kvalifikacija »Vodja projekta«
  • Julija Škarabot Plesničar, »Certified EU Project Manager« po ECQA (European Certification and Qualification Association)
  • Gregor Sepaher, strokovni delavec, vodja projektov, RIC Novo mesto
  • Simona Pavlin, strokovna delavka, vodja projektov, RIC Novo mesto
  • Tina Strnad, strokovna delavka, vodja projektov, RIC Novo mesto
  • Brigita Herženjak, strokovna delavka, vodja projektov, RIC Novo mesto
  • Marjeta Gašperšič, direktorica, vodja projektov, RIC Novo mesto

Dokumenti